El poder de pensar en términos de un plazo de cinco años (el poder de pensar en 5 años)
A menudo tendemos a sobreestimar lo que podemos conseguir a corto plazo, mientras que tendemos a subestimar lo que podemos conseguir a largo plazo.
Es bastante fácil imaginar lo que se hará el próximo fin de semana, pero no es tan fácil planificar un proyecto con 6 meses de antelación. ¿Qué tal un programa que quiere implementar para los próximos 5 años? Sin embargo, esta forma de pensar, aunque a veces sea ineficaz a gran escala (todos los presidentes franceses nunca han aplicado la totalidad de su programa, y la URSS, que se organizó sobre la base de un plan quinquenal, sufrió el desastroso destino que todos conocemos, en parte debido a este sistema), puede ser juiciosa para un individuo.
¿Por qué pensar en 5 años puede ser eficaz?
Reconectar con una visión a largo plazo
Tendemos a no dedicar suficiente tiempo a la mayoría de los proyectos que emprendemos. A menudo vivimos con prisa, lo que nos lleva a buscar resultados inmediatos o inminentes. Al hacerlo, inevitablemente no seguimos los pasos esenciales para alcanzar cualquier objetivo. Uno de los pasos más importantes es simplemente el tiempo que se necesita para aprender una nueva habilidad. Por miedo al juicio de los demás, no damos el tiempo necesario para que un proyecto llegue a buen puerto.
Reconectar con un ritmo cercano a nuestra biología
En algunos casos, trabajar con gran intensidad y concentración puede ayudar a acelerar el proceso inherente a nuestro proyecto, como trabajar en un estado mental profundo o externalizar parte de nuestro trabajo. Sin embargo, hay una parte de la naturaleza biológica (y no digamos humana) de cualquier proyecto que hay que tener en cuenta, lo que lleva necesariamente a la idea de que la calidad suele ser proporcional a la cantidad de tiempo que se dedica a un proyecto. Esto explica por qué la agricultura ecológica produce mejores resultados que la llamada agricultura “convencional”. Las frutas, las verduras y el ganado, por ejemplo, han tenido más tiempo para crecer o desarrollarse, lo que a su vez aumenta su calidad
Duración flexible
5 años puede parecer un periodo de tiempo bastante arbitrario, lo cual es cierto en sí mismo. En mi opinión, esta cifra puede aumentarse o reducirse en uno o más años para ajustarse al alcance del proyecto que se desea llevar a cabo. No es conveniente dedicar 5 años a obtener un título que normalmente se obtiene en 3 años. Del mismo modo, querer ser médico en 5 años es igual de ridículo si el curso medio dura 10 años.
Pensar en términos de cinco años es simplemente un recordatorio de la importancia de comprometerse con la idea del tiempo. La mayoría de los proyectos de transformación personal llevan tiempo. Tener un plan personal quinquenal le permite “dar tiempo al tiempo” y así poder dedicar el esfuerzo necesario a cualquier cambio significativo en su vida.
¿Cuáles son los ingredientes de un plan quinquenal exitoso?
Un gol
Un plan quinquenal está ahí para lograr un gran objetivo. Puede ser, por ejemplo, convertirse en cinturón negro de judo, crear una empresa de éxito, expatriarse con éxito, encontrar a la persona de su vida o perder 50 kilos. Como escribió La Fontaine: “La paciencia y la duración son más importantes que la fuerza o la rabia. Un techo puede derrumbarse bajo el peso del agua que se filtra poco a poco a lo largo de los años, pero soportará que sus vecinos bailen por encima de él cada dos sábados.
El objetivo es esencial, ya que también condicionará la duración exacta que se desea asignar a un proyecto. También determinará los hitos. Sin embargo, veremos que esta duración puede ajustarse a medida que avanza el proyecto, si tenemos conocimiento de datos que antes no conocíamos.
Un programa con cierta flexibilidad
Hay que ser firme en el resultado y flexible en los medios para conseguirlo.
Un objetivo se correlaciona con los objetivos intermedios que se extienden a lo largo del recorrido de 5 años. Es razonable definir objetivos intermedios para hitos de 6 meses. Estos hitos permitirán una revisión periódica para evaluar los avances y poder corregir ciertos planteamientos. 6 meses sigue siendo un plazo relativamente largo para tener tiempo de hacer el trabajo sin preocuparse por los resultados.
La importancia de trabajar desvinculado del resultado
Para ser eficaz, a menudo es necesario poner el corazón y el alma en un proyecto, lo que implica, paradójicamente, prescindir del resultado que se pretende conseguir. Para ser un buen guitarrista, no tiene que gustarte ser un buen guitarrista, tiene que gustarte tocar la guitarra. Para perder peso, es más importante que te guste comer sano que la idea de estar delgado. Es esencial amar algo que pueda inducir un comportamiento inmediato en lugar de un estado contemplativo.
Corregir el marco temporal
Como he dicho antes, el plazo puede ajustarse en función del proyecto al principio, pero también durante el transcurso del mismo si se ve que no se han tenido en cuenta ciertos elementos.
La importancia de reconectar con la visión japonesa del trabajo
Japón está reconocido como un país con una de las mejores éticas de trabajo del mundo. Una de las razones es que existe una idea tradicional japonesa de la maestría en cualquier carrera que se elija, ya sea un samurái, un cocinero o un comerciante. Ser un maestro implica elegir un camino (un “do”) y dedicarse a él durante toda la vida para convertirse en el mejor en lo que hace, aunque sólo sea preparar maki o programar líneas de código, por ejemplo. Esta noción japonesa va más allá de un plan quinquenal, sería más bien un plan vital (para toda la vida) que implicaría que cada persona elige una vocación y se dedica a ella hasta su muerte. Los más apasionados pueden optar por este enfoque, que sigue existiendo en algunas profesiones que podrían calificarse de vocacionales*, como los abogados o los médicos, aunque cada vez se produzcan más cambios debido a la tecnología.
*Originalmente, el término vocacional sólo se refería a las ocupaciones relacionadas con la religión, ya que la palabra traducía la llamada de Dios (por su voz) sentida por la persona.
